管理会计的核心价值是什么
管理会计内容的核心价值体现为:
1、预测,即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平;
2、控制,即对企业运营过程进行跟踪,了解掌握计划的执行情况,对出现的差异进行分析、评价,督促有关部门及时采取措施,保证经营活动按预定的计划有效地推进;
3、决策,即通过对信息的分析比较,确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持,而这些信息要想真正发挥决策支持作用,就需要根据决策的主题进行整合与处理;
4、评价,主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核,并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。
什么是管理会计?
管理会计的价值,所谓的管理会计,就是以提升组织管理水准为核心的会计模式,对于其具体的目标选择,就是与管理相关的事项。具体而言有四个方面:
一是决策,即系列管理方向及方法的选择;
二是规划,是将决策具体化为具有执行价值的事项的一种行为模式;
三是控制,是确保决策及规划贯彻落实的行为模式;
四是评价,是配合控制而滋生的一种特殊行为模式。正是基于对这四方面目标的清醒认知,《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》明确指出管理会计实际上是“在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动”。
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