存货管理

导读：存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法，或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。存货决策包括决定订货时间与订购数量。当存货水准下降到一定水准时，必须发出订单，此时的存货水准称为订购点(Or-der Point) 或再订购点(Reorder Point)。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问存货盘盈批准前增加存货，借存货相关科目，怎么不用缴税增值税进项税呢？批准后为什么贷：管理费用？而不是营业外收入呢？存货盘盈跟管理费用有什么关系吗？怎么还冲减管理费用？
  答你好，因为是管理而发生的，所以冲减管理费用，通俗这么理解
• 问存货管理的理论流程是怎么样的
  答同学你好 1、采购入库 2、质检验收 3、保管出具入库单 4
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• 问存货盘盈，冲管理费用，为啥引起存货账面价值变动？
  答同学，你好 存货盘盈的会计分录 借原材料等 贷待处理财产损溢 借待处理财产损溢 贷管理费用 可见存货账面价值增加
• 问存货盘盈为啥冲减管理费用
  答你好 企业发生存货盘盈，通常是由企业日常收发计量或计算上的差错所造成的，所以要冲减管理费。
• 问仓库管理员存货发出的原则
  答你好，仓库管理员存货发出的原则主要包括以下几个方面： “先进先出”的原则：这意味着先入库的原材料、半成品、产成品应先发出，以避免物资积压超过保质期或老化、陈旧、毁损。这样可以确保库存物资的新鲜度和有效性。 “凭证发货”的原则：仓库管理员必须依据相关的正式发货凭据（严禁涂改），按照公司财务制度的规定进行发货。这可以确保发货的准确性和合规性，防止任何未经授权的发货行为。 “安全、准确、及时”的原则：在发货过程中，安全是首要考虑的因素。管理员在出库搬运点交时要注意安全操作，防止物资震坏、摔伤、破损、变形，以保证物资出库时质量完好。同时，准确性也是工作质量的一个重要标志，管理员必须按照出库凭证所列的物资编号、品名、规格、质量、等级、单位、数量等准确无误地进行点交，做到单货相符，避免差错。此外，发货也应及时，确保生产或销售的连续性。 以上原则有助于仓库管理员在存货发出过程中保持高效、准确和合规，从而确保公司的生产和运营顺利进行。
• 问用友erp系统中，库存管理系统，库存与存货对账为什么库存有数，存货没有数
  答同学您好，在用友ERP系统中，库存管理系统和存货对账时出现库存有数而存货没有数的情况，可能是由于以下原因： 数据同步问题：库存和存货的数据可能没有及时同步，导致两者数据不一致。 权限问题：操作员可能没有足够的权限查看存货数据，导致无法查询到相应的数据。 过滤条件问题：在查询存货数据时，可能没有设置正确的过滤条件，导致查询结果不正确。
• 问老师，管家婆库存管理出库的时候没有相应的存货，怎么操作
  答你好！什么原因造成的？没有商品怎么销售？要查明原因才可以做响应调整
• 问存货管理的经济批量法的缺点
  答你好 一、经济批量法优点 1、考虑存货储囤成本,并由此得出最优成本方案，并通过合理批量才能够获得最佳的投资效益。这项处理方法可以随时加以调整使它能够适应各种不同的需要，这项方法还可以扩充延伸，以便在复杂的情况中使用。 2、企业在短期资金的筹集决策过程中, 运用经济批量法不但可以降低资金的成本, 为提高资金的使用效率奠定了良好的基础。同时, 还可为企业决策人员进行正确的筹资决策从数量上提供参考依据。 二、经济批量法缺点 1、不顾有多少可供使用的资本，就确定投资的数额。 2、它强行使用无效率的多阶段订货办法，根据这种办法所有的部件都足以不同的周期提供的。 3、它回避准备阶段的费用，更谈不上分析及减低这项费用。 4、它与一些成功的企业经过实践验证的工业经营思想格格不入。 5、经济批量法在筹资决策中实际应用时, 也存在着一定的局限性, 它必须建立在能满足企业生产经营循环中对资金时间与数量需要前提条件的基础上。 6、另外, 在短期筹资中运用经济批量法是在对筹资环境相对乐观估计下所做的静态分析计算, 在环境变化或不确定的情况下, 必须引入适当的敏感性分析及与决策人员的经验结合起来, 这样才更具有实用价值。
• 问用友erp系统中，库存管理系统，库存与存货对账为什么存货没有数，存货系统的存货数量是从哪里取数的呀
  答同学你好，存货系统的存货数量是从出入库单来取数的。