精略会计题库

导读：精益会计体系视角企业成本管理策略

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问简略计算各题如何计算不太会
  答你好，题目打开看不清楚
• 问《战略管理会计对于企业管理方面的意义》这道论述题的题目 不会作答
  答同学您好，请稍等稍等
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• 问注会战略：第7题逐项解答一下，不太会
  答您好，A选项提到了“对高质量药品需求与日俱增”属于需求条件；B选项的政策不在四个条件之内；C选项讲了人才和专利，因此属于生产要素；D选项是同业竞争
• 问战略管理的题目不会做，老师看一下
  答【答案】 （1）①战略类型：海马鲜生在配送业务领域所采用的竞争战略类型是差异化战略。“海马承诺：‘门店附近3公里范围内，30分钟送货上门’，这也开创了商超界配送速度的神话”。 ②风险：海马鲜生采用差异化战略可能存在的风险包括： 第一，企业形成产品差别化的成本过高。“不过这一模式也给海马带来了巨大的成本压力，据公开报道显示，海马的单店开店成本在几千万元不等”。 第二，竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。“不断涌入的“新零售”参与者们也开始纷纷开始建立自己的数字化物流体系”。 （2）①审视他择产业、跨越产业内不同的战略群体。“海马鲜生与传统商超的另一大区别就是线下门店的堂食区。海马的堂食区是围绕用户的消费场景而设计的，这时的海马鲜生由商超转化成市场空间和餐饮空间”。 ②放眼互补性产品或服务。“如果消费者想要选购海鲜，且觉得买回家自己动手太麻烦，只需要支付一点加工服务费便可以请店内的厨师帮忙烹饪，稍作等待，便可在堂食区享用美味，既省事又美味”。 ③重新界定产业的买方群体。“店内的生鲜食品（特别是澳洲龙虾、面包蟹等）本身就具有一部分品相展示的功能，能够吸引顾客流量，增加门店人气”。 ④重设产业的功能与情感导向。“让逛超市的顾客有了一种逛海鲜市场的感觉”、“海马选择超市加餐饮的模式不仅为用户带来了新颖的零售体验”。
• 问同一个题 基础精讲录播课中和题库里 答案不一样 请问哪个是正确答案
  答你好，第二个是正确的，从资料四可得剩余股票分类为其他权益工具投资，出售其他权益工具投资，差额计入留存收益 第一个图是作为交易性金融资产出售，和下图的题不符