导读:作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的。
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问作业成本法(ABC)和作业成本管理法(abcm)的区别
答你好!作业成本管理(Activity Based Costing Management,ABCM),不同于传统成本管理,从以产品为中心,转移到以作业为中心,为成本管理提供了新的思路.ABCM以作业作为企业管理的起点和核心,把重点放在每一作业的完成及其耗费资源上,通过作业分析,溯本求源,正确核算产品的生产成本,建立起一个以作业为基本对象的科学的成本核算和控制系统.能有效地降低产品成本,提高企业盈利能力,使企业成本管理的重点落在作业的管理上,使成本管理得以深化,从而达到持续降低成本的目的.
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问老师,物业管理制作的管家手册计入成本吗?
答您好
物业管理制作的管家手册计入成本
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问新进一家制造业,管理很乱,想要一套核算成本的管理或运作方案
答您好,我有个您参考一下,您方便的话留个邮箱号给我
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问你好!请教一下,职工教育经费需不需要设置到作业成本中去?比如管理人员,做管理费用~职工教育经费,作业部门,做到作业成本中分摊到各个区域
答你好,可以的,你分摊就行
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问老师请问一下,在成本管理领域中的作业成本法是以“作业消耗资源,产出消耗作业”为原则。应该怎么理解这句“作业消耗资源,产出消耗作业”这句话呢?
答作业是一种活动,只有通过“作业”这种活动把各种可用资源消耗(投入和转化到产品中)了,这被“消耗”了的“资源”才形成“成本”,但不能说作业就是成本。成本是对作业(活动)过程中消耗资源代价的归集。
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问朴老师回答
我终于在第五章 作业成本法和作业成本管理 这里 看懂了
困了我这么久 就一个成本库 这个成本库就是用 直接人工分配的 作业成本法这里 讲了 不同成本库 作业成本动因也是不同的 (七个作业)七个不同的成本动因
答同学你好
好的,看懂了就可以