企业财务内控制度

导读：老师咱那有企业财务内部控制制度吗

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问财务部内控制度和财务管理规定性质一样吗？上级领导要财务部内控制度，我给他财务管理规定可以不老师，是不是一回事
  答你好；    内控和财务管理 是不一样的 ；     学堂我记得有内控相关的 讲解； 你可以去看看    
• 问请问一下，有没有建筑行业的财务内控管理制度，谢谢
  答1.实行全面预算管理：由于建筑行业准入门槛低，竞争激烈，低成本成为企业的效益保证。要加强成本控制，必须先算后干，推行全面预算管理，将全部收支纳入预算管理，合理控制成本，提高经济效益。特别是要做好工程项目的成本预算，确定目标成本，使内部控制有依据、有标准。预算控制不仅仅是事前预算，而是要做到事前预测、事中控制、事后考核的一整套完整的预算管理体系。 2.实行集体决策制度：对于重大决策，如施工项目的成本产生重大影响的施工方式、方法等，应严格执行集体决策制度，避免个人决策失误给企业造成损失，同时防止贪腐现象的发生。 3.加强内部财务管理制度建设：建立健全一系列的内部财务管理制度，如资本金管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度、收益和利润分配管理制度、财务分析和考核制度等，以提供规范的管理框架。 4.强化内部控制：通过正确的方式和方法进行经营活动，完善规章制度，对企业的经济活动进行综合计划，通过核算、审核、资料分析，不断完善内部管理，以降低成本、减少损失，取得更好的经济效益。 5.注重税收筹划：在遵守税法的前提下，通过合法的方式减轻企业的税负，提高经济效益。 6.严格管理审计：将更多的精力放到管理审计中，确保企业各项经营活动都能够按照严格的程序进行，并保持审计的独立性、权威性和公正性。
• 
• 问老师，请问在国企的内控中发现审批制度执行不规范，如1.部分审批未按财务制度执行2.存货管理制度（审批与核销）不完善问题，如何站在企业制度和内控的角度用客观非口语化的语言，上升到理论高度来提出具体建议，谢谢
  答 同学您好，很高兴为您解答，请稍等
• 问A注册会计师执行甲公司内部控制审计后，认为内部控制运行有效，拟对甲公司财务报告内部控制和非财务报告内部控制发表无保留意见。为什么不对非财务报告的内控发表意见？
  答您好！注会审计的是财务相关的内控，对于审计过程中注意到的非财务报告内部控制重大缺陷，应当在内部控制审计报告中增加非财务报告内部控制重大缺陷描述段进行披露。
• 问老师，常说的内控制度，是不是说的企业的管理制度啊
  答学员您好，是的，对的是说的企业的管理制度的
• 问您好，从财务角度，对工程成本控制、质量控制、进度控制的措施有哪些？
  答控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标；各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。 1、组织措施 项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题；经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其他部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。 2、技术措施 1）制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的； 2）施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施； 3）严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。 3、经济措施 1）人工费控制管理，主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。 2）材料费控制管理，主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。
• 问下列各项中，有关内部控制审计和财务报表审计对比的说法中，正确的是（　　）。 A．内部控制审计和财务报表审计，测试内部控制运行有效性的前提均是预期控制运行有效 B．财务报表审计需要获取内部控制在整个拟信赖期间运行有效的审计证据，内部控制审计需要获取内部控制在基准日前足够长的时间内运行有效性的审计证据 C．财务报表审计和内部控制审计在满足条件的情况下均可以采用“每三年至少对控制测试一次”的方法 D．财务报表审计需要评价控制缺陷是否构成值得关注的内部控制缺陷，而内部控制审计需要评价识别出的内部控制缺陷是否构成重要缺陷或重大缺陷
  答B 选项A错误：内部控制审计中，测试控制运行有效性没有前提条件，内部控制审计需要对所有重要账户和列报的每一个相关认定获取控制设计和运行有效性的审计证据。选项C错误：内部控制审计不得采用“每三年至少对控制测试一次”的方法，应当在每一年度中测试内部控制（对自动化控制实施与基准相比较策略除外）。选项D错误：内部控制审计中，注册会计师应当评价识别出的内部控制缺陷是否构成一般缺陷、重要缺陷或重大缺陷。
• 问简述财务报告内部控制的方法
  答同学你好 有字数要求吗
• 问建立内控制度，新成立的餐饮公司，把各种蔬菜馅料购买回来，制作成包子再卖出去这种公司，怎么制作财务流程和财务相关制度呢？
  答您好，这些都是通用的，自已改一改，给个邮箱发您好不好
• 问税务局查到财务备案是企业会计制度，那财务软件里是不是就要选企业会计制度 ，不能选小企业会计制度？
  答1. **制度一致性的重要性** - 当税务局查到企业财务备案是企业会计制度时，财务软件最好选择企业会计制度，以保持与税务备案的一致性。这是因为税务机关在进行税务检查、核算企业纳税情况等工作时，会以企业备案的会计制度作为参考依据。 - 如果财务软件选用小企业会计制度，可能会导致会计核算方法、科目设置等方面与备案的企业会计制度产生差异，进而在财务报表编制、纳税申报等过程中出现问题。 2. **两种会计制度的差异** - **科目设置方面**： - 企业会计制度的科目设置相对更复杂和全面，能够满足大型企业和复杂经济业务的核算需求。例如，在资产减值准备方面，企业会计制度对不同资产的减值准备科目有详细的划分，如坏账准备、存货跌价准备、长期投资减值准备等。 - 小企业会计制度的科目设置较为简洁，对于一些不太常见或者对小企业来说不太重要的经济业务，可能会进行简化处理。例如，小企业会计制度下可能没有设置像企业会计制度那样详细的资产减值准备科目体系。 - **会计核算方法方面**： - 企业会计制度在一些业务的核算上可能会更加细致和复杂。比如在收入确认方面，企业会计制度可能会根据不同的销售方式、合同条款等多种因素来确定收入确认的时间和金额，涉及较多的判断和复杂的会计处理。 - 小企业会计制度对于收入确认等业务的核算通常会采用相对简单、直接的方式，以符合小企业的经营特点和管理需求。 3. **实际操作中的考虑因素** - 如果企业之前在财务软件中错误地选择了小企业会计制度，应当及时进行调整。在调整过程中，需要注意会计数据的迁移和转换，确保财务数据的连续性和准确性。 - 同时，财务人员需要对企业会计制度进行深入学习和理解，按照该制度的要求进行会计核算、编制财务报表等工作，以避免因会计制度执行不一致而带来的税务风险和财务风险。