风险接受策略

导读：风险接受策略是一种由企业自己承担风险事故所致损失的一种财务风险管理技术。其实质是将企业自身承受的风险以及生产经营过程中不可避免的财务风险承受下来，并采用必要的措施加以控制，以减少风险程度或减少不利事项的发生。企业可在风险分析的基础上确定特定财务风险的关键变量并加以控制，减少风险程度或减少不利事项的发生，使财务活动朝有利于企业的方向发展。

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齐红|官方答疑老师

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• 问老师为啥保守融资策略风险收益低，激进风险收益高
  答你好，学员：因为在激进融资策略下，bai通常使用更多的短du期融资。短期融资方式通常比zhi长期融资方式具有更低的成本dao，成本低，收益就高，而风险与收益是对等的，所以风险也高，也就是由于短期融资方式需要在短期内还本付息，财务压力大，所以财务风险高。反之，保守融资策略，风险和收益较低。 采用激进型融资策略公司，全部长期资产和一部分长期性流动资产由长期资金融通；另一部分长期性流动资产和全部临时性流动资产由短期资金融通。 采用保守型融资策略的公司，不但以长期资金来融通长期流动性资产和固定资产，而且还以长期资金满足由于季节性或循环性波动而产生的部分或全部临时性流动资产的资金需求。
• 问您好老师，可接受检查风险取决于重大错报风险和可接受审计风险。但是可接受审计风险取决于重大错报风险和可接受检查风险又是错的。这个怎么理解呢
  答可接受审计风险是指审计项目完成后,审计人员或会计师事务所准备承担或可以接受的审计风险。可接受审计风险=重大错报风险×检查风险 可接受审计风险主要受以下三个因素控制: ①会计师事务所的风险承受能力:会计师事务所的风险承受能力越强,可接受审计风险也就可以越高。会计师事务所的风险承受能力则主要取决于事务所的规模、经济实力以及法律责任的承担能力等。 ②财务报表和审计报告使用者的情况:财务报表和审计报告的使用者素质越高、范围越广,对财务报表和审计报告的利用程度越高,可接受审计风险就越低。 ③行业之间的竞争情况:会计师事务所之间的竞争越激烈,可接受审计风险也就越低。可接受审计风险是审计人员或会计师事务所主观确定的,其与评估审计风险的差异,即为需要主观努力的程度,是决定审计项目取舍的重要衡量标准之一。
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• 问.老师，风险管理策略的七种工具：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险 补偿、风险控制，其中风险转移、风险转换，风险补偿的区别是什么
  答风险转移、风险转换和风险补偿是风险管理策略中的三种不同工具，它们的区别主要体现在以下几个方面： 风险转移：是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的风险管理策略。常见的方式包括购买保险、签订外包合同、套期保值等。例如，一家企业为其重要设备购买财产保险，将设备损坏的风险转移给保险公司。 风险转换：是指通过战略调整等手段将企业面临的一种风险转换成另一种风险。它一般不会直接降低风险的总体水平，但可以改变风险的性质或形式。比如，企业通过将生产活动从劳动密集型转换为技术密集型，将人工成本上涨的风险转换为技术研发和设备投资的风险。 风险补偿：是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。常见的形式包括财务补偿、人力补偿、物资补偿等。例如，企业预留一笔风险准备金，用于应对可能出现的风险损失；或者为关键岗位员工提供额外的培训和发展机会，以补偿因员工流失可能带来的风险。 为了更清晰地理解它们的区别，我们可以看一个具体的例子。假设一家制造业企业面临原材料价格波动的风险： 如果企业与供应商签订长期固定价格合同，将价格波动的风险转移给供应商，这就是风险转移。 如果企业决定投资建立自己的原材料生产基地，将原材料价格波动的风险转换为生产基地建设和运营的风险，这就是风险转换。 如果企业在财务预算中预留一定资金，以应对原材料价格上涨带来的成本增加，这就是风险补偿。 风险转移是将风险转给他人，风险转换是改变风险的性质，风险补偿是对可能的损失进行补偿。企业在进行风险管理时，会根据自身情况和风险特征选择合适的策略工具。
• 问S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险
  答B “但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重”体现了战略实施风险中的战略实施人员方面的风险，即没有或缺少战略实施人员的参与，将导致战略实施与经营系统脱节，从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失败。因此，选项B正确。
• 问S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险
  答B“但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重”体现了战略实施风险中的战略实施人员方面的风险，即没有或缺少战略实施人员的参与，将导致战略实施与经营系统脱节，从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失败。因此，选项B正确。
• 问S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险
  答B “但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重”体现了战略实施风险中的战略实施人员方面的风险，即没有或缺少战略实施人员的参与，将导致战略实施与经营系统脱节，从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失败。因此，选项B正确。
• 问注会战略：企业面临的风险中“因环境污染受到政府部门罚款”，到底是算“法律风险”还是“运营风险—环境保护”？
  答你好 老师认为偏重于运营风险
• 问这是战略风险里面的股利政策，剩余股利政策的定义我有点不懂啊
  答这意思是企业要有足够的现金流才能分配股利，什么叫足够的现金流，就是指先把所有要投资的项目需要的钱投足了，再分配股利。
• 问流动资产融资策略。短期资金多，属于高风险高收益。这个高收益不理解呢高风险理解
  答资金成本角度 短期资金的成本通常低于长期资金。例如，短期借款的利率一般比长期借款低。企业采用较多短期资金融资，可降低融资成本，在投资回报率不变的情况下，成本降低意味着利润增加，从而提高收益。 资金使用效率角度 短期资金的融资速度快，企业能快速获得资金并投入运营，提高资金的周转速度。若企业能有效利用这些资金，使其在短期内多次循环，创造的收益可能会更高。比如企业利用短期资金快速采购原材料、生产并销售产品，在一个月内完成多次这样的流程，就可能获得较高收益。
• 问请问老师总体审计策略也应包含风险评估程序吧,风险评估应贯穿整个审计过程吧？
  答你好 包括的，这个要贯穿整个审计的