导读:财务预算分析是指在预算正式确定、下达之前进行的对预算指标的分析调整工作,也就是在预算执行前所进行的预算分析工作,这一环节有别于预算差异分析。
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问财务分析主要分析些什么?财务预算主要预算些什么?
答你好,财务分析主要包括以下内容:
1、资金运作分析:根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;2、财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;3、经营管理分析:参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持;4、投融资管理分析:参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现公司利益的最大化;5、财务分析报告:根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等,为公司财务决策提供分析支持。财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。关于财务分析的定义,还有多种表达,美国南加州大学教授Water B.Neigs认为,财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息,并加以分析和解释的一种技术。财务分析的方法与分析工具众多,具体应用应根据分析者的目的而定。最经常用到的还是围绕财务指标进行单指标、多指标综合分析、再加上借用一些参照值(如预算、目标等),运用一些分析方法(比率、趋势、结构、因素等)进行分析,然后通过直观、人性化的格式(报表、图文报告等)展现给用户。
财务预算主要包括:
现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金回流量表。 现金预答算又称现金收支预算,是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出,以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。现金预算以生产经营预算及成本、费用预算为基础编制,是财务预算的核心。现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用。 预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算。它是在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制的。 预计资产负债表是反映预算期末企业财务状况的预算,它以报告期的资产负债表为基础,结合企业各种业务预算、资本预算和现金预算编制的。 预计现金流量表是从现金流入和流出两个方面反映企业经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量的预算。
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问财务分析,财务预算,成本分析各指什么内容,怎么做?
答1,财务分析的内容包括以下部分: (1)财务状况分析企业的财务状况是用资金进行反映的生产经营成果。 企业的资产、负债和所有者权益从不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度。分析企业的财务状况包括:分析其资本结构,资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析,它是财务状况分析的重点。常用指标:流动资产周转率、存货周转率、企业应收账款周转率等。 (2)获利能力分析企业的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉,一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力。 盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏,因此,企业的经营人员、投资者和债权人都非常重视和关心。获利能力分析常用指标:主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。 (3)偿债能力分析偿债能力指借款人偿还债务的能力,可分为长期偿债能力和短期偿债能力。 长期偿债能力指企业保证及时偿付一年或超过一年的一个营业周期以上到期债务的可靠程度。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、全部资本化比率和负债与EBITDA 比率等。短期偿债能力指企业支付一年或者超过一年的一个营业周期内到期债务的能力。其指标有现金比率、营运资金、速动比率、流 动比率等。 (4)现金流量分析。 现金流量分析是通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等。 (5)投资报酬分析。 投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。 (6)增长能力分析。 企业的成长性,是企业通过自身生产经营活动,不断扩大和积累而形成的发展潜能,其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率等。
2.公司全面预算管理制度内容:
1、经营预算:具体包括销售预算、生产预算、材料采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、营业费用和管理费用预算等。
2、投资预算,具体反映何时投资、投资多少、资金来源和投资收益等。。
3.财务预算。包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表
成本分析的内容是
1.定价目标。定价目标,是指企业通过对特定产品价格的判定或调整所要达到的预期目的。定价目标大致有以下几种:[1]
(1)追求盈利最大化;
(2)维持或提高市场占有率;
(3)实现预期的投资回收率;
(4)实现销售增长率;
(5)适应价格竞争;
(6)保持营业额;
(7)稳定价格、维护企业形象。
2.成本构成分析。成本构成通常包括技术成本、安全成本、配送成本、客户成本、法律成本和风险成本等。
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问财务分析和财务预算怎么写呀?
答财务预算金额、预算实际执行情况,实际金额占预算金额的百分比,出现偏差大的主要原因是什么。与去年同期的对比分析
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问大公司成本财务预算,财务分析包括哪些?
答您好,10月就是开始下年的预算
从销售预算开始,到生产计划,采购计划,各部门固定资产投入,人员招聘计划,人员工资涨幅,年度福利费等各个细节都要考虑。
1、内容:三大会计报表
2、做法:依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设
3、步骤:先损益,再资产负债,后现金流量
4、方法:财务只做假设,不做预测
1)预测销售额,倒推出销售品种及数量;
2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;
3)按销售额及以前年度比例各部门预计各项费用;
4)根据上述数据编制预测利润表;
5)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等);
7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。
现金流量预算是企业整个预算的组成部分,所以现金流量预算的编制不是财务一个部门的事。
一般来讲,销售部门负责销量和销售额预算的编制,生产部门结合库存情况及销售部门的销售预测来编制生产预算,采购部门依据材料库存情况和生产计划安排来编制采购预算,包括采购数量和采购资金支出。投资部门编制投资预算,设备管理部门编制设备更新改造计划,各部门编制日常费用支出计划。
财务部门需要对上述信息进行汇总,在编制现金流量表与算时,结合销售回笼资金情况,采购支付资金情况,各部门日常费用预算,投资管理部门固定资产更新改造支出及其他投资计划,
财务分析看领导在关注什么,一般有收入增长,利润增长,各项费用的月度,年度分析
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问1.报表分析都是分析什么
2.财务预算都是做什么
3.成本费用都分析什么
答报表分析
主要分析偿债能力(如流动比率、资产负债率等),评估企业偿还债务的能力;
营运能力(如存货周转率、应收账款周转率等),了解企业运营效率;
盈利能力(如毛利率、净利率等),判断企业盈利水平;
发展能力(如营业收入增长率、净利润增长率等),预测企业未来发展趋势。
财务预算
进行收入预算,预测未来的销售收入;
成本预算,预估生产成本、采购成本等;
费用预算,包括管理费用、销售费用、财务费用等;
资金预算,规划资金的筹集和使用,如预计借款金额、投资支出等;
利润预算,综合各项收支预计未来利润情况。
成本费用分析
分析成本结构,了解直接成本、间接成本的占比;
成本变动分析,研究成本随产量、时间等因素的变化;
费用控制分析,查看各项费用(如差旅费、办公费等)是否超标,分析费用控制的成效;
成本效益分析,评估成本投入与产出的关系,确定成本是否合理。
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问老师,有没有关于财务预算和分析的模板?
答可以去学堂的下载中心找找下载。
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问老师,成本核算中,财务预算与成本分析有什么关联?谢谢老师。
答你好同学
https://wenku.baidu.com/view/fecb3d78185f312b3169a45177232f60dccce7d7.html
我们一般是预算出来可能会亏损就不做这个项目了,成本分析是在预算前后都可以使用的,你看一下这个文件
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问预收账款占比啊,财务分析报告
答你好,请问这个具体咨询什么问题
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问1.单选下列混合成本的分解方法中,比较粗糙且带有主观判断特征的是( )。
A. 高低点法
B. 回归分析法
C. 技术测定法
D. 账户分析法
2.多选下列各项中,属于证券资产特点的有( )。
A. 可分割性
B. 高风险性
C. 强流动性
D. 持有目的多元性
3.多选下列关于财务预算的表述中,正确的有( )。
A. 财务预算多为长期预算
B. 财务预算又被称作总预算
C. 财务预算是全面预算体系的最后环节
D. 财务预算主要包括现金预算和预计财务报表
这几个选什么啊?老师
答同学,第一题选D,第二题选ABCD,第三题选BCD,A应该是短期预算