账龄

导读：账龄(Account receivable age)，指公司尚未收回的应收账款的时间长度，通常按照各自企业合理的周转天数将其划分为5个级别，如30天以内(合理的周转天数设定为30天)、30-60天、60-120天、120天以上及呆账(120天以上未产生销售额)。详细的账龄信息在财务报告附注有关应收账款的部分提供。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师，这个应付账款上年就是一年以内的账龄，今年 付了，这里账龄怎么填啊
  答你好填写1就可以啦这个
• 问老师，我今天面试，人家问我会账龄分析吗？账龄分析都包括那些呢
  答一、账龄分析包含的“四大核心模块” 时间切片（Time Buckets） 这是账龄分析的基础。它把应收账款按照“开票/到期日”到“分析日”的时间长短，切成几个关键的时间段。通用的标准是： 0-30天：信用期内，属于健康资产。 31-60天：轻度逾期，需关注。 61-90天：中度逾期，风险上升。 91-180天：严重逾期，回收困难。 180天以上：极有可能形成坏账。 金额分布（Amount Distribution） 不仅要看时间，还要看“大头”在哪里。分析的重点是： 锁定大额逾期：找出账龄长且金额大的单笔欠款（Top N客户），这些是风险“地雷”。 结构占比：计算每个账龄段的金额占总应收款的比例。如果60天以上的占比超过20%，通常意味着催收压力巨大。 坏账准备计提（Provision Matrix） 账龄直接决定了你要在利润表里“砍掉”多少坏账成本。这是会计准则的要求： 逻辑：账龄越长，计提比例越高（如1年以内提5%，1-2年提20%，2年以上提50%甚至100%）。 结果：通过账龄分析，将“应收款”账面价值还原为预计可收回净值。 客户维度穿透（Customer Drill-down） 把账龄数据落实到具体的人头上，用于业务决策： 信用评级：某个客户如果长期出现在“90天以上”的名单里，下次合作必须收紧信用政策（如预付款、缩短账期）。 催收策略：60天以内的由财务发邮件提醒；90天以上的必须由销售或法务介入
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• 问这个账龄划分是有问题？账龄分析1-2年的要比一年以内的小才是对的？
  答您好，这个账龄划分没有问题。您说的是本年账龄分析1-2年的要比上年（不是本年）的一年以内的小才是对的。
• 问请问，账龄分析怎么做？
  答1.确定账龄分类标准：一般将应收账款按照0-30天、31-60天、61-90天、91-180天、181天以上等账龄段进行划分。 2.计算各个账龄段的应收账款占比：将每个账龄段的应收账款金额除以总应收账款金额，得出各个账龄段的应收账款占比。 3.分析各个账龄段的应收账款情况：比较不同账龄段的应收账款占比，发现哪些账龄段的应收账款比例较高，说明公司的收款效率较低；哪些账龄段的应收账款比例较低，说明公司的收款效率较高。 4.评估公司的信用管理水平：如果公司的长期账龄段应收账款比例较高，说明公司在信用管理方面存在问题，需要改进。 5.分析财务风险：长期账龄段的应收账款比例过高，可能会导致公司资金流动性不足，增加财务风险。
• 问求应收账款账龄计算公式 如图所示，我司业务发生日期不同，应收账款余额需细分1年以内，1-2年，2-3年账龄，如何设置公式，算出当月的账龄以便计提坏账准备
  答您好，把您的表格发我扣扣邮箱401566729我来写好发给您哦
• 问老师如何能调整账龄
  答对于已经满足收入确认条件但尚未达到合同约定的收款期限的应收账款，如果有足够的证据表明该款项能够按时收回，可以根据具体情况提前调整账龄，将其从较长的账龄区间调整到较短的账龄区间。例如，企业销售商品后，按照合同约定应在60天后收款，但在30天后客户已确认收货并表示愿意按时付款，此时可以将该笔应收账款的账龄从“31-60天”调整为“0-30天”。