目标成本规划

导读：目标成本规划从本质上看，就是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术。其做法就是首先确定待开发产品的生命周期成本，然后由企业在这个成本水平上开发生产拥有特定功能和质量的并且若以预计的价格出售就有足够盈利的产品。目标成本规划于二十世纪八十年代被日本企业广泛应用，大大增强了日本企业的国际竞争力。二十世纪九十年代开始，该方法开始被欧美的企业所引进，并引起了欧美学者日渐浓厚的研究兴趣。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问成本控制报告的内容包括（ ） 选择一项或多项： A. 实际成本 B. 计划成本 C. 控制目标 D. 实际成本和标准成本之间的差异和原因
  答你好！ 选择ACD
• 问老师，请问我公司（房地产开发）支付准备投标项目的策划费，入什么分录适合？入项目成本又怕投标不成功阿！
  答准备的策划费，计入管理费用处理。
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• 问房地产计划2期但是二期的地还没买，在做开发成本时，要标注xx项目1期的科目吗？
  答你好，需要标注一期的哦
• 问请问老师，房产公司成立时，参与土地竞拍做项目标书，企业规划图，项目规划图，项目可行性调查，咨询等费用共计费用为350000元银行支付，这个怎么做会计分录，有二级科目吗？
  答你好，计入开发成本-直接成本核算
• 问房地产公司，规划设计费，该入开发成本哪个明细科目？
  答你好，可以计入开发成本——前期工程费
• 问计划成本法下，实际成本和计划成本，分别对应的科目是什么，
  答同学你好，你说的是什么业务
• 问某公司2010年销售收入为180000元，销售成本为160000元，其中固定成本为88000元，若2011年计划增加广告费3200元，产品单价仍为40元/件。 （1）预测2011年该公司的保本点； （2）若2011年计划实现目标利润52800元，则目标销售额应为多少？
  答同学你好，具体计算方法如下
• 问项目完工交付，进行成本划分与结转。（公共费用按各项目直接成本划分）
  答同学你好 你是业主方还是承建方