导读:零基预算(Zero-base Budgeting)是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是以所有的预算支出为零作为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
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问关于零基预算的说法错误的是()。
A.零基预算不受现有费用开支水平的限制
B.零基预算的编制工作量大
C.零基预算有可能使不必要开支合理化
D.零基预算的准确性受企业管理水平的影响较大
老师,这题为什么选C,不太理解
答选项C“零基预算有可能使不必要开支合理化”是错误的。在零基预算中,每一笔开支都需要经过严格的成本效益分析,确保资金的有效利用,而不是使不必要的开支合理化。
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问预算的方法有哪些,零基预算,增量预算,滚动预算对吗?
答同学,你好
预算编制按照依据不同,分为增量预算和零基预算;按照金额是否可变分为固定预算和弹性预算;按照是否按期间逐期延续分为定期预算和滚动预算。
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问9.预算编制方法按其业务量基础的数量特征不同, 可以分为( )。
A.定期预算法与劳动预算法
B.增量预算法与零基预算法
C. 固定预算法与弹性预算法
D.增量预算法与定期预算法
答您好,选C
编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同,可分为固定预算法和弹性预算法。
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问这个题答案不对吧,西林公司2020年底并购的,2021年的预算编制没有基础,不能按总公司的要求,只能用零基预算,在以后年度才可以用增量预算。
答学员你好,
增量预算强调新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,有以前的数据作为参考,只需要按照一定的比例要求进行重新编制即可。
关键判断点就是看预算编制依据的是什么。零基预算就是从“零”开始,没有以前的依据;增量预算就是在以前基础上“增”。并购来的公司,只有当你全面改变它的经营管理策略才说的上是以前的预算完全用上,开始零基预算
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问老师您好,请问画蓝线的部分是不是描述的增量预算而不是零基预算,这个PPT上是不是写错了?
答您好
是的 画线部分是增量预算的描述