导读:产品成本决策:是根据企业的经营战略方案及生产方案,在企业工艺、设备、厂址、生产类型等决策基础上,通过成本预测制定、评价、选择企业产品成本方案的过程或职能.
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问老师,新产品决策时不减固定成本怎么那么别扭,利润不都得减固定成本么?这个利润是增加时才考虑固定成本
答您好!
投产A产品不会做增加固定成本,所以不考虑固定成本。
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问老师这个产品生产决策的题怎么做呀?
答同学你好,可以明天回复吗?有些晚了,早点休息,身体是革命的本钱。
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问老师这个产品生产决策的题怎么做哇?
答差量收入=(110元×1000)-(260元×500)= -20000元
差量成本=(80元×1000)-(220元×500)= -30000元
差量损益=(-20 000元)-(-30 000元)=10 000元说明生产甲产品比生产乙产品可多获利润 10 000元,生产甲产品对企业是有利的。
同学你好,觉得答案满意,可以给个好评吗?
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问某企业每年生产、销售甲产品38 000件,每件变动成本为160元,每件固定成本为10元,售价为240元。如果把甲产品进一步加工成乙产品,售价可提高到300元,但单位变动成本需增至200元,另外需发生专属固定成本8 000元,如何决策?
答您好!很高兴为您解答,请稍等
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问资源利用最优方案决策为什么不可以利用差量成本进行决策?
答你好,这个资源利用最优方案,这个讲究的是产出效益,成本仅仅是单方面,不全面
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问在短期经营决策中,固定成本不会发生变化,所以决策中不需要考虑对吗
答在短期经营决策中,固定成本不会发生变化,所以决策中不需要考虑,对
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问某企业利用甲材料开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。A产品预计单价200元/件,单位变动成本为160元/件,消耗甲材料的单耗为10千克/件;B产品预计单价100元/台,单位变动成本为70元/台,消耗甲材料的单耗为6千克/台,假定企业现有甲材料60000千克。要求:
(1)用单位资源边际贡献法作出决策:
(2)用边际贡献总额法作出决策;
(3)若假定开发过程中分别需要追加专属成本8000元和70000元用剩余贡献毛益总额法和差别损益分析法做出决策。
答你好!麻烦你稍等一下