再订货点

导读：再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

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齐红|官方答疑老师

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• 问老师，再订货点R=d*l与再订货点d*l+b有什么区别
  答同学，你好 再订货点R=d*l与再订货点d*l+b的区别是后者考虑了保险储备
• 问再订货点是不是不与最佳订货量有关系啊，为什么啊？
  答同学你好 很高兴为你解答 两者是没有关系的，经济订货量=（2KD/Kc*（1-d/p））^1/2（陆续模型） 再订货点=日均需求量*平均送货期 从它们各自的计算公式就可以看出，两者是没有关系的。
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• 问有每日消耗量的，再订货点日期怎么确定，
  答同学你好！ 再订货点=交货时间乘以每日消耗量，
• 问最后一问解析中再订货点假定为900时为啥缺货成本100*0.1呢
  答您好。可以这样理解，平均交货期是8天，交货期需求量是800，每天需要100 如果保险储备为0再订货点是800，如果第9天交货超过一天缺货损失是100×20%，如果第10天交货超过两天缺货损失是100*2天×10% 如果保险储备为100再订货点是900，如果第9天交货超过一天可以用储备的100不会缺货，如果第10天交货超过两天缺货损失是100×1天×10%
• 问中级题目 老师，再订货点，怎么能够通俗理解，真的搞不懂
  答您好同学： 再订货点=平均日需求量*平均交货期 比如，企业每天消耗10个，平均交货期为10天，则存货为10*10=100个的时候就要开始订货，这样才不会缺货。 平均交货期=再订货点/平均日需要量 例如再订货点为100，平均明天需要量10吗，则平均交货期就为100/10=10天。
• 问老师第二问第四小题计算再订货点是什么意思？ 求过程
  答您好！ 再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。 再订货点=采购提前期消耗量%2B保险储备 本题中并未要求保险储备，所以只需计算采购提前消耗量即可。题干已经给出年需要量为1800000件，则 每日平均需用量＝1800000÷360＝5000（件） 再订货点＝5×5000＝25000（件）
• 问老师这个题我会算再订货点的储备量，但是保险期的不会
  答你这日耗用量7200/360=20 再订货点为 20*（3%2B2）
• 问老师好，图片上说延迟天数折算为增加的需求量，这个需求量是增加在，再次订货量吗？ 比如每日需要订货量200件，订货日至到货日的时间为3天，延迟2天到货。公司确定的保险储备为1 000件，则再订货点为 200*（3+2）+1000=2000 。是这么理解吗？
  答你好，同学，理解正确的
• 问老师，这题算合理的保险储备与再订货点，这个缺货量为什么是这样算？不理解
  答您好，再订货点=交货时间*平均日需求量%2B保险储备