导读:财务型风险管理技术是以提供基金的方式,降低发生损失的成本。即通过事故发生前所做的财务安排,来解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑,为恢复企业生产、维持正常生活等提供财务支持。
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问【问】风险管理技术与方法的简单记忆
答这个最简单的就是将这几个分析方法总结在一起,然后自己去记忆,您也可以看下面的总结:
情景分析法、事件树分析法和失效模式影响和危害度分析法是定性也是定量分析。口诀:在一定情景下某些事件的失效会带来危害是定性和定量。
统计推论、马尔科夫、敏感性分析法、决策树法是定量分析。剩下的都是定性分析。口诀:马尔统计决策的时候比较敏感是定量。剩下的是定性。
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问甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.财务风险
B.技术风险
C.产业风险
D.战略风险
答甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.财务风险
B.技术风险
C.产业风险
D.战略风险 D
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问甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.财务风险
B.技术风险
C.产业风险
D.战略风险
答甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.财务风险
B.技术风险
C.产业风险
D.战略风险D
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问甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.财务风险
B.技术风险
C.产业风险
D.战略风险
答甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.财务风险
B.技术风险
C.产业风险
D.战略风险 D
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问公司是技术服务型,技术人员的工资是计入管理费用,还是计入销售费用
答您好,这个计入管理费用里面
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问分权型财务管理体制,可能导致资金管理分散,资金成本较大,费用失控,经营风险较大吗?
答你好,分权型财务管理体制下,由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,有利于分散经营风险,经营风险较小。
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问老师好,走技术路线的财务一定比走管理路线的财务差吗
答学员您好,不一定的,只要够努力适合自己的就好