企业发展能力分析

导读：企业的发展能力，也称企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率。企业能否健康发展取决于多种因素，包括外部经营环境、企业内在素质及资源条件等。

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齐红|官方答疑老师

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• 问分析该企业的各项财务能力（盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力等）并作评价。 综合分析企业的财务能力（杜邦分析法或综合评分法） 该企业存在哪些问题？ 在目前的经济形势下，房地产企业如何走出困境？
  答明天早上统一回复哈亲
• 问1.分析该企业的各项财务能力（盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力等）并作评价。 2.综合分析企业的财务能力（杜邦分析法或综合评分法） 3.该企业存在哪些问题？ 4.在目前的经济形势下，房地产企业如何走出困境？
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• 问基本的财务报表分析，偿债能力营运能力盈利能析发展能力现金流量，分别是采用什么指标分析的？
  答您好，可以看下，我给你的截图
• 问根据以上表格数据分析该公司的发展能力指标
  答您好，稍后为你解答
• 问在下列财务分析主体中，必须对企业营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽的了解和掌握的是（　　）。 A短期投资者 B企业债权人 C企业经营决策者 D政府
  答您好，C为满足不同利益主体的需要，协调各方面的利益关系，企业经营决策者必须对企业经营理财的各个方面，包括营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽的了解和掌握，进行各方面综合分析，并关注企业财务风险和经营风险
• 问进行企业盈利能力分析
  答同学你好，从以上数据可以看出，该企业在2023 - 2024年期间盈利能力呈现出不断增强的趋势。营业利润率、净利润率和毛利率都在稳步上升，说明企业在经营效率、成本控制和产品附加值方面都有较好的表现。总资产报酬率在2023年下半年有较大提升后，在2024年上半年略有下降，但整体仍处于较好水平，反映企业对资产的利用效率有较大改善且保持在较高水准。总体来看，企业的盈利能力正朝着良好的方向发展。
• 问发展能力分析的指标有哪些？ 内涵报酬率、投资回收期、净现值如何计算？分析解释下
  答发展能力，是企业在生存的基础上，扩大规模、壮大实力的潜在能力。分析发展能力主要考察以下八项指标：营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率、技术投入比率、营业收入三年平均增长率和资本三年平均增长率。 （一）营业收入增长率 营业收入增长率，是企业本年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率，反映企业营业收入的增减变动情况。其计算公式为：营业收入增长率=当年营业收入增长额/上年营业收入总额×100% 其中：本年营业收入增长额=本年营业收入总额一上年营业收入总额 营业收入增长率大于零，表明企业本年营业收入有所增长。该指标值越高，表明企业营业收入的增长速度越快，企业市场前景越好。 （二）资本保值增值率 资本保值增值率，是企业扣除客观因素后的本年末所有者权益总额与年初所有者权益总额的比率，反映企业当年资本在企业自身努力下实际增减变动的情况。其计算公式为：　 一般认为，资本保值增值率越高，表明企业的资本保全状况越好，所有者权益增长越快，债权人的债务越有保障。该指标通常应当大于100%。 （三）资本积累率 资本积累率，是企业本年所有者权益增长额与年初所有者权益的比率，反映企业当年资本的积累能力。其计算公式为：　 资本积累率越高，表明企业的资本积累越多，应对风险、持续发展的能力越强。 （四）总资产增长率 总资产增长率，是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率，反映企业本期资产规模的增长情况。其计算公式为：　 其中：本年总资产增长额=年末资产总额一年初资产总额 总资产增长率越高，表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。但在分析时，需要关注资产规模扩张的质和量的关系，以及企业的后续发展能力，避免盲目扩张。 （五）营业利润增长率 营业利润增长率，是企业本年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，反映企业营业利润的增减变动情况。其计算公式为：　 其中：本年营业利润增长额=本年营业利润总额一上年营业利润总额 （六）技术投入比率 技术投入比率，是企业本年科技支出（包括用于研究开发、技术改造、科技创新等方面的支出）与本年营业收入的比率，反映企业在科技进步方面的投入，在一定程度上可以体现企业的发展潜力。一般认为，资本三年平均增长率越高，表明企业所有者权益得到保障的程度越大，应对风险和持续发展的能力越强。 （七）营业收入三年平均增长率 营业收入三年平均增长率表明企业营业收入连续三年的增长情况，反映企业的持续发展态势和市场扩张能力。其计算公式为： 一般认为，营业收入三年平均增长率越高，表明企业营业持续增长势头越好，市场扩张能力越强。 （八）资本三年平均增长率 资本三年平均增长率表示企业资本连续三年的积累情况，在一定程度上反映了企业的持续发展水平和发展趋势
• 问企业资源能力的价值链分析
  答企业资源能力的价值链分析是要认识企业不是机器、货币和人员的随机组合，如果不将这些资源有效地组织起来，生产出最终顾客认为有价值的产品或服务，那么这些资源将毫无价值。因此，资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程。 企业资源能力的价值链分析要明确以下几点： 确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。 虽然价值链的每项活动，包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节，但是，这些活动对企业竞争优势的影响是不同的。在关键活动的基础上建立和强化这种优势很可能使企业获得成功。支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分。 明确价值链内各种活动之间的联系。 价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。 明确价值系统内各项活动之间的联系。 价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。