导读:风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础上,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,妥善处理风险所致的结果,以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。 随着社会的发展和科技的进步,现实生活中的风险因素越来越多,无论企业还是家庭,都日益认识到进行风险管理的必要性和迫切性。人们想出种种办法来对付风险,但无论采用何种方法,风险管理的一条基本原则是:以最小的成本获得最大的保障。
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问老师我打算学注会,是第一年学、会计、审计、税法,第二年学经济法,财务成本管理,和公司战略与风险管理吗,
答你好,这样是可以的,
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问第一年考公司战略与风险管理和哪一课搭配学习好?
答新年好
推荐你会计或者是经济法这两门,选择其中一门就好了
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问下列属于董事会在全面风险管理方面主要履行的职责有( )。
A.审议风险管理组织机构设置及其职责方案
B.督导企业风险管理文化的培育
C.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
D.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
答B.督导企业风险管理文化的培育
C.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
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问公司战略与风险管理,什么什么的经营理念是属于公司的经营哲学吗?
答经营哲学主要是一种精神文化价值性的。
比如 经营理念,
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问老师请问:中级财务管理2章资产风险及衡量,6章投资管理,感到知识点学不完,做题都有新型题,该怎么学,这两章。
答你好,学员,这个根据以前学员反馈,以及老师建议需要多做题的
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问.老师,风险管理策略的七种工具:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险
补偿、风险控制,其中风险转移、风险转换,风险补偿的区别是什么
答风险转移、风险转换和风险补偿是风险管理策略中的三种不同工具,它们的区别主要体现在以下几个方面:
风险转移:是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的风险管理策略。常见的方式包括购买保险、签订外包合同、套期保值等。例如,一家企业为其重要设备购买财产保险,将设备损坏的风险转移给保险公司。
风险转换:是指通过战略调整等手段将企业面临的一种风险转换成另一种风险。它一般不会直接降低风险的总体水平,但可以改变风险的性质或形式。比如,企业通过将生产活动从劳动密集型转换为技术密集型,将人工成本上涨的风险转换为技术研发和设备投资的风险。
风险补偿:是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。常见的形式包括财务补偿、人力补偿、物资补偿等。例如,企业预留一笔风险准备金,用于应对可能出现的风险损失;或者为关键岗位员工提供额外的培训和发展机会,以补偿因员工流失可能带来的风险。
为了更清晰地理解它们的区别,我们可以看一个具体的例子。假设一家制造业企业面临原材料价格波动的风险:
如果企业与供应商签订长期固定价格合同,将价格波动的风险转移给供应商,这就是风险转移。
如果企业决定投资建立自己的原材料生产基地,将原材料价格波动的风险转换为生产基地建设和运营的风险,这就是风险转换。
如果企业在财务预算中预留一定资金,以应对原材料价格上涨带来的成本增加,这就是风险补偿。
风险转移是将风险转给他人,风险转换是改变风险的性质,风险补偿是对可能的损失进行补偿。企业在进行风险管理时,会根据自身情况和风险特征选择合适的策略工具。