差异性战略

导读：差异性战略　是指目标市场战略之一。企业把大的市场划分成几个，同时在两个或两个以上的市场面分别从事生产销售活动的战略。这种战略的优点是能较好地满足不同消费者或用户的需要。缺点是由于进行多品种、小批量的生产，势必增加生产成本和销售费用。

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问蓝海战略与红海战略关键性差异
  答蓝海战略与红海战略的差异： 蓝海战略的核心是以文化和智慧驰骋市场，善于创新（在既有的领地精耕细作，），去开辟一片新天地（处女地）。战术上讲究独辟蹊径、避实就虚、夹缝求荣。 红海战略的核心是以资本角逐市场，善于博弈（在广阔的商业世界攻城略地），去夺得更大的市场份额。战术上惯常“价格竞争”“大吃小”“快吃慢”。
• 问公司战略。其中，竞争战略是集中差异化战略吗
  答竞争战略包括 成本领先战略、差异化战略和集中化战略，其中集中化战略又分集中差异化和成本差异化 所以集中差异化战略是竞争战略的其中的一种，不是同一个概念
• 
• 问其中，竞争战略是集中差异化战略吗
  答公司采用的是哪一种竞争战略？
• 问不是只有三种战略吗，成本领先战略，集中化战略，差异化战略，图中是怎么回事？
  答你好，在集中化战略中，可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略
• 问成本领先战略和差异化战略主要的区别是什么？
  答成本领先战略追求成本水平的绝对降低，差异化战略是在保持差异化前提下全生命周期的成本管理
• 问战略风险里面的成本优势和差异化，与集中成本优势和集中差异战略有什么不一样
  答您好！非集中针对的是整个市场，集中针对的是某一个细分市场
• 问老师，差异化战略适用条件是什么？
  答您好 有多种使产品差异化的途径 有明显优势的产品加工技术 有较强的创新观念 消费者需求的多样性 可以得到沟道成员的高度合作
• 问股权式战略为什么灵活性差
  答股权式战略等于是投资了一家公司，而契约式战略联盟，仅仅是双方签订了一个契约，想合作就继续合作，不想合作就各干各的，相比之下当然股权式战略灵活性差了。
• 问老师，股权式战略为什么灵活性差
  答股权式战略联盟要求组成具有法人地位的经济实体，对资源配置、出资比例、管理结构和利润分配均有严格规定
• 问填高新年报，企业所属战略性新兴产业领域，可以填非战略性新兴产业领域吗
  答你好，这个建议你按照实际的来填。