全面成本管理体系

导读：企业的全面成本管理体系TCM(Total Cost Management，TCM)中要体现成本管理中的"三全性"--全员、全面、全过程。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问成本管理是一系列成本管理活动的总称，下列各项中，属于成本管理的内容的有（ ）。 A成本预测 B成本决策 C成本分析 D成本核算
  答您好，这个全部都属于的呢。
• 问建立健全财务管理制度体系应考虑或关注哪些因素。谢谢！
  答在制定企业内部财务管理制度时，在保证国家政策、法律有效地贯彻执行的同时，应提高财务人员的素质，充分考虑企业内部管理中可能存在的薄弱环节和风险等情况。
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• 问管理会计学变动成本法完全成本法
  答变动成本法下， 单位成本 =200+60+20=280
• 问老师，成本会计和财务管理这两门课之间是不是有很大的关联啊。我记得好像注会里面有一个财管，全称好像是财务成本管理
  答你好 是的，这个关联性比较强的
• 问成本控制和成本管理不是单纯的包含关系吗
  答你好同学，成本管理包含成本控制。 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 仅供参考，纯手打，希望可以帮到您，祝您生活愉快，工作顺利，如满意，请给予五星好评以便更好地进行服务，谢谢！
• 问管理会计题，用完全成本法和变动成本法解答
  答同学，你好！答案稍后发送。
• 问论述题 试论述成本管理会计与管理会计的联系与区别。
  答你好！成本会计与管理会计的联系 　　 　　1 逻辑起点相同 　　 　　管理会计与成本会计都是会计的灵活运用，进而提升其主体的管理水平。 管理会计的逻辑起点是会计，也就是说管理会计是属于会计的范畴。 范畴是对一个感念的最高概括。 成本会计的逻辑起点也是会计，即成本会计也属于会计的范畴。 成本会计与管理会计都在会计研究的范围内。 　　 　　2 主体相同 　　 　　会计研究的主体共有 3 种：①主体是金融机构，②主体是现代企业，③主体是个人。 管理会计研究的主体是现代企业，主要研究的是企业如何利用会计进行有效的决策甚至是计划和考核。 另一方面，金融机构主要研究的是资本的运营，其前提是资本的剩余，涉及日常经营管理的方面少之又少，对于个人主体来说，也并不涉及日常经营管理（除非是个人独资者）。 成本会计的研究主体同样是现代企业。 同样，金融机构与个人并不涉及日常的生产经营活动，而且对于个人来说除非是个人企业，成本核算方法以及成本归集方法并没有什么作用， 反而会造成管理成本大于管理效率等问题。 因此管理会计与成本会计的主体都是现代的企业。 　　 　　3 最终目标相同 　　 　　由于管理会计与成本会计的逻辑起点都是会计， 而且主体都是现代企业，其目标都是为了提升企业的经营效率与效果，为企业创造财富，实现价值增值。 因此，管理会计与成本会计的最终目标是一致的。       　　二、成本会计与管理会计的区别 　　 　　1 成本的概念不同 　　 　　从管理会计的角度，成本是指企业在生产经营过程中对象化的，以货币表现的，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。 　　 　　从成本会计的角度， 生产过程中所耗费的生产资料的转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现， 也就是企业生产过程当中所耗费的资金的总和。 不难看出，此处的成本更强调的是已消耗的价值牺牲，强调的是过去发生的。 　　 　　2 成本的分类方法不同 　　 　　成本按不同的标志可以划分为不同的种类。 对于不同的成本研究对象，成本的划分也是不同的。 对于管理会计来说，最主要的是以成本的性态进行划分，区分为变动成本、固定成本和混合成本。 当然在进行决策分析的过程当中，也会根据成本的相关性区分为相关成本和无关成本，在做决策的时候，利用成本效益原则时，只考虑相关成本，并不考虑无关成本，沉没成本。 成本会计主要是根据成本的核算划分为产品成本和期间费用。 因此，在成本的分类时，管理会计与成本会计的侧重点是不同的。 　　 　　3 产品成本的构成与核算不同 　　 　　成本会计当中的产品成本的核算相当于采用了完全成本法的做法， 将固定成本在已完工的产品成本和期末在产品当中进行分摊，产品成本中包含了固定成本。 而管理会计采用的成本的性态进行分类，将成本划分为变动成本和固定成本，因此，成本核算的方法是采用了变动成本法的做法， 产品成本全部都是变动成本。 　　 　　综合来说管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划，如果缺乏成本会计作基础，管理会计则成了无源之水，无本之木，变为空中楼阁而无法存在。
• 问老师，武器装备质量管理体系认证证书和国军标质量管理体系认证证书是不是一样的？
  答您好，是 的，一样的，是国家军用的标准
• 问事务所质量管理体系有什么？
  答事务所质量管理体系是指为确保事务所提供的服务达到一定标准而建立的一套管理体系。以下是事务所质量管理体系的主要要素和特点： 1.领导责任：事务所的领导层对质量管理工作负责，积极参与并推动质量管理体系的建设。制定质量目标、政策和策略，并确保其有效执行。 2.组织机构：建立适应事务所规模和业务性质的组织结构。明确各级管理层的职责和权限，确保组织结构的适应性和灵活性。 3.人员管理：建立有效的人力资源管理机制，包括招聘、培训、晋升和绩效考核等措施。确保拥有一支高素质、专业胜任的员工队伍。 4.服务管理：建立完善的服务方案和流程，包括客户需求分析、项目管理、工作安排和服务交付等环节。确保服务质量的稳定和持续改进。 5.质量策划和控制：建立质量管理手册和相关程序文件，明确质量目标和要求。采取相应的控制措施，确保质量业务的稳定和连续性。 6.风险管理：建立风险管理机制，包括对项目风险的评估和控制、内部控制的建设和监督，以及适时的风险预警和应对措施等。确保服务质量和客户权益的保护。 7.知识共享和持续改进：建立知识共享和持续改进的机制，包括知识库的建设、培训和学习机制的建立。营造不断改进和创新的文化氛围，促进业务水平和服务质量的提升。 8.客户满意度管理：建立客户满意度管理机制，通过定期的满意度调查和反馈收集，以及客户关系维护和改善计划的制定和执行，提高服务质量和客户满意度。 9.符合国际标准：事务所的质量管理体系可能遵循国际标准，如ISO 9001质量管理体系标准，以确保其服务质量和流程符合国际认可的标准。 10.内部控制和外部审计：建立并贯彻内部控制制度，包括人员管理、审计程序、质量控制和文件管理等方面。进行定期的内部审计和评估，以衡量质量管理体系的有效性，并及时发现和解决问题和风险。选择接受外部审计和认证，通过与独立的审计机构合作进行外部审计，或者参与合适的认证计划来验证其质量管理体系的符合性和有效性。
• 问预算管理和全面预算管理有什么区别？
  答你好， 是一个意思