财务管理与政策教程

导读：《财务管理与政策教程》是2000年华夏出版社出版的图书，作者是詹姆斯、范霍恩。本书是北美近三十年来经久不衰的经典财务管理教科书，它充分展示了公司财务与资本市场的内在联系，阐明了现代金融/财务的核心内涵和研究分析的方法论，反映了理论和实践的最新进展。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问有关财务管理股利政策的问题
  答你好。学员，可以文字发送出来题目吗
• 问财务管理和 管理科学与工程学有关系吗
  答这些是没有关系的了，不相关的了
• 
• 问请问，工程公司财务怎么参与管理？
  答同学你好 一、建筑施工企业加强财务管理的作用与必要性 （一）建筑施工企业加强财务管理的作用 建筑企业具有施工生产的流动性、施工生产的单件性和生产周期长、涉及面广等特点，而这些特点决定了建筑企业在资金筹措、产品价格的形成，工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处。其财务管理牵涉工程投标、建筑生产、材料采购、竣工结算等多个环节。通过核算、分析、对比能及时发现企业存在的问题，找出日常生产经营中的薄弱环节，从而堵塞漏洞，降低成本费用。从此可以看出，企业的一切经济活动都是通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划的，它是企业一切管理活动的基础。 （二）建筑施工企业加强财务管理的必要性 企业是以营利为目的的经济组织，企业的本质就是谋求“利润最大化”。企业财务管理则是基于企业在经营中存在的财务活动和财务关系而产生的，是遵循客观经济规律，按照国家政策、法律、法令和财经制度，以提高企业综合经济效益为目的，合理组织资金运动，正确处理财务关系的综合价值管理工作。因此，企业管理以财务管理为中心，谋求利润最大化是企业本质的必然要求。同时其也是科学发展观对企业加强管理的要求。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是统领我国经济社会发展全局的根本方针，为企业改善经营管理、推动改革和发展指明了方向。根据科学发展观要求，建筑施工企业谋求发展必须走质量效益型发展之路，加强企业管理，提高管理水平已成为摆在我们面前的唯一选择。 二、建筑施工企业加强财务管理的措施 （一）全方位更新财务管理观念 在建筑施工企业中，我们应充分重视财务管理的重要性，财会部门应参与经营管理的全过程。如果财会部门只“记账、算账、报账”，那么财会部门的“财务管理”只能是“理而不管”，财务监督只能是一句空话。为此我们既要不断更新拓展财务管理理念，又要脚踏实地，采用层层递进的多道财务保安防线，实现财务管理的法治化、科学化。还应立足自身优势，充分挖掘自身潜能，运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造传统的业务流程和运作模式，以成本、效益为核心，通过提升企业的财务管理水平，使企业节支增效，为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。 （二）完善财务内部控制制度 施工企业应按《会计法》的要求和《会计基础工作规范》的规定建立健全企业的内部财务管理制度，建立会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列的财务制度，为企业规范财务管理奠定良好的基础，使企业财务人员有章可循。通过建立企业内部的财务管理制度，有效的降低管理成本，保证企业财产的安全完整，保证企业经营活动的高效运转，不断提高施工企业的经济效益。 （三）构建强有力的财务管理体系 为了提高企业科学管理水平，防范经营风险，充分发挥财务管理工作的重要作用，建筑施工企业要在“企业管理以财务管理为中心”的经营理念指导下，大力强化财务管理工作，首先是构建强有力的财务管理体系，为强化财务管理与控制提供组织保证。在公司设置总会计师的基础上，分公司设置主任会计师，项目部设置主管会计师。总会计师、主任会计师、主管会计师分别为公司、分公司、项目部班子成员，参与各级经营决策。主任会计师由总会计师提名，经公司考察合格后由公司聘任；工作不称职或出现重大工作失误的，由公司调查处理或解聘。公司对主任会计师和主管会计师的工作职责和权限实行授权管理，直接对企业法人负责。 （四）加强施工项目成本控制 施工项目成本费用控制是否有效，直接影响企业财务状况和经营成果。工程施工成本一般比较高，各种物资、材料费用约占工程总成本30%，有的甚至更高。因此，必须有效控制材料费用的支出，这对降低工程总成本，提高经济效益至关重要。施工企业耗用材料品种较多，除主要用于工程主体施工的钢筋、水泥、木材外，还有用于临时设施、福利设施建设的其他非主体工程的耗费，因此一定要建立健全对材料物资的管理，严把材料采购、入库、管理，出库、耗用五关，做到材料采购有计划，质量有保证，管理有办法，消耗有定额。材料消耗不得超过内部消耗定额，对超出定额的一定要查明原因，分清责任，进行奖罚。根据施工进度计划合理组织材料的使用，避免停工待料现象发生；材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；抓好工程质量，避免材料不必要的浪费和损耗；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕应及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。 （五）提高资金使用效率 我国施工企业经过多年的发展，基本上都拥有若干施工项目部。但是由于施工生产周期长，流动程度大等特点，容易导致资金使用管理分散，加之一些工程项目资金到位情况不同，使资金协调运作比较困难。只有强化资金管理，加强资金运行监控力度，保证资金合理安全使用是增强抵御风险能力的必要措施。为此施工企业要建立资金核算制度，把好工程资金控制关。推行“收支两条线”的财务管理制度，所有的收入都必须先打入施工企业开户银行，然后转入其内部银行账户。然后由财务部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用后视工程实际已完成工程量进度情况和资金使用计划，分期分批拨付资金。这样既保证了资金的集中调控又提高了资金的使用效率，保障了企业的经济利益。 （六）提高财务人员的素质 在制定了适应施工企业经营发展的财务制度后，重要的是培养一批具有良好职业素质与道德的财务人员，这也是施工企业诚信经营的基石，以确保财务制度的贯彻执行，及时、完整、准确的向企业领导提供经营管理所需的会计信息。在提高财务素质方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意选对人，选择那些掌握新会计准则技能，吃苦耐劳，而且有进取精神的人来担当会计工作；二是在工作中要加强会计人员的后续学习，及时掌握更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识；三是管理考核中，要加强对会计人员的管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑，发现问题能及时处理。 总之，加强财务管理，不仅可以改善经营管理，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，提升企业整体竞争力。为此施工企业在市场经济的大环境下，更要牢固树立企业管理以财务管理为中心的经营理念，重视资金的管理，实现企业资金的良性循环，保证生产的正常进行，使企业健康发展，提高经济效益。
• 问您好，老师，想问下中级财务管理中的：为什么稳定增长的股利政策与当期盈利无直接关联？
  答你好同学，意思是不论盈利情况，当期股利持续增长。
• 问怎么才能及时关注到税务政策更新，或者有什么优惠政策之类呢？感觉不做外账都与财务政策脱节了
  答您好，请关注“国家税务总局”微信公众号，谢谢。
• 问4、新经济形势下的财务总监对如下报表项目应处于怎样的重视程度，按管理的重要性程度排序_________________________。 A、现金流量；B、应收账款；C、存货；D、对外投资；E、固定资产和无形资产；F、对外融资；G、成本费用；H、净利润。5、如下管理职能，请您按管理的重要性程度排序_____________________________。A、财务分析； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制；D、风险管理与控制； E、参与、支持战略和重大决策制定；F、财务预算与
  答这个答案没有绝对性的。如果你这个题目来自于教材，一定要按教材规定的顺序来作答。 至于我们分析来看，4、H、A、G、，，，， 5、E、F、D、CB、A
• 问1、朋友投国企，请问预算管理处和资产管理处哪个比较好呢？ 2、预算管理处岗位职责：行政事业单位财务管理 资产管理处岗位职责：企业财务管理、产业政策制订 具体都是哪些方面的工作呢？
  答您好， 1、资产管理处哪个比较好。 2、预算管理处岗位职责：行政事业单位财务管理，具体工作就是根据以前年度发生数据，以及以后年度预测编制预算，并根据预算和实际发生进行对比分析。 资产管理处岗位职责：企业财务管理、产业政策制订，具体工作就是单位资产采购、使用保管，处置方面的管理，以及根据以往资产管理中存在的问题，制订本产业方面的政策。
• 问调整财务政策，减少资本流失，财务政策指的什么
  答您好，企业财务政策涉及到活动的方方面面。从理财内容看，主要包括：融资管理、投资管理、营运资金管理和股利管理，因此相应的财务政策就有风险管理政策、信用管理政策、融资管理政策、营运资金管理政策、投资管理政策和股利管理政策。
• 问下列各项中，不属于内部控制环境内容的是（　）。 A、对诚信和道德价值观念的沟通与落实 B、管理层的理念和风格 C、与财务报告有关的信息系统和沟通 D、人力资源政策与实务
  答C 【答案解析】 与财务报告有关的信息系统和沟通与控制环境同属内部控制要素，不属于控制环境的内容。
• 问最新政策的教程在哪里找丫
  答你好 https://www.acc5.com/course/course_10285.html 你可以看看齐红老师的课程 首页官网搜索找课程