导读:战略决策是企业经营管理的纲领,是企业长远发展全局性的谋划,它引导企业走正确的经营路线,企业的一切经营活动都必须服从既定的战略方针。实现企业价值的最大化,为企业内部管理和增加价值服务,使企业立足于长远发展,内部审计必须将其内涵延展到战略决策审计层面。
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问朴老师回答
老师 第4点 选择方案做决策
战略是差异化战略 选择的方案是 增加 报纸广告费 决策是增加百分之4的广告费
就是我个人的理解
答同学你好
在这个案例中,公司采用产品差异化战略。Naomi 决定增加广告收费 4%,这个决策与公司的战略一致。
从选择方案做决策的角度来看:
决策依据:Naomi 认为《每日新网》的独特风格和网络呈现会增加读者量,为广告商创造价值。这是基于产品差异化战略下对自身产品独特价值的判断,从而做出增加广告费的决策。
决策影响:如果决策与战略一致,组织就能实现自身的目标。增加广告费后,预计收入将达 4160000 美元,这显示了决策对组织目标的预期贡献。同时,向销售部门传达新的广告费计划,确保整个组织朝着共同的目标行动。
管理会计师的作用:在计划活动中,管理会计师作为业务伙伴,了解关键成功因素和创造价值的要素。他们可以通过提供财务数据和分析,支持决策的制定,确保决策在财务上的可行性和可持续性。
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问多选题
1,短期经营决策分析主要包括()
A,生产经营决策分析 B.定价决策分析
C.销售决策分析 D.战略决策分析
E、战术决策分析
2.下列各项中,属于生产经营决策的有()
A.调价的决策 B,深加工的决策
C,最优售价的决策 D、生产工艺技术方宋的决策
E.亏损产品的决策
答您好,第一题选择AB.第二题BDE
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问现在开始备考三科,有两个选择:财管/税法/战略,审计/税法/战略,请问哪组通过率高?就是说财管和审计哪个比较难?
答您好
请问您偏重记忆还是计算?
有没有财管基础知识?
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问2020年的注会书,2022年还能用吗,比如战略,财管,税法,会计,审计
答你好!
注会变化不大,目前可以看的。
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问2020年的注会书,2022年还能用吗,比如战略,财管,税法,会计,审计
答学员你好,注会的书最好是新的,这两年教材变动很大,税法,经济法是肯定不能用,战略、审计相对变动较小。
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问不是只有三种战略吗,成本领先战略,集中化战略,差异化战略,图中是怎么回事?
答你好,在集中化战略中,可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略