分权型财务控制

导读：分权型财务控制指母公司将大多数的财务决策权分散给子公司，母公司只控制极少数战略性的财务事项，以结果评价为主要手段，对子公司的财务活动只发挥指导作用，其余的财务事项则由子公司自主决策。所谓战略性的财务事项一般是指子公司的资本增减变动、重大投融资项目的审批、股利分配决策等。母公司的财务职能机构负责母公司和集团总体的财务战略并考核子公司的绩效;子公司设立独立的财务机构，接受母公司的业务指导，但不接受母公司的直接支配，对大部分财务事项只就事后结果向母公司报告、备案，而非事前提请批准。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散，资金成本较大，费用失控，经营风险较大吗？
  答你好，分权型财务管理体制下，由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于分散经营风险，经营风险较小。
• 问分权型财务管理体制可能导致的问题有（ ）。 A.决策程序复杂，丧失市场机会 B.利润分配无序 C.降低单位主动性 D.费用失控
  答您好，这个是属于  A.决策程序复杂，丧失市场机会D.费用失控
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• 问关于企业财务管理体制的模式选择，下列说法错误的是（ ）。 A.若企业处于初创阶段， 经营风险高，则更适合采用分权型财务管理体制 B.若企业管理者的素质高、能力强， 则可以采用集权型财务管理体制 C.若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著，则更适合采用集权型财务管理体制 D.若企业规模小， 财务管理工作量少，则更适合采用集权型财务管理体制 这道题是不是选择A
  答您好 在初创阶段，企业经营风险高，财务管理更适合于集权模式，选项 A 的说法 错误。
• 问34.【单选】企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权力实施分散管理的是 （）。 A.费用开支审批权 B.固定资产购置权 C.收益分配权 D.制度制定权 老师，这题答案选D，制度制定权不是实施集权么
  答您好，是的，答案不对，我看是A 集中制度制定权　　是指企业总部制定统一的财务管理制度，各所属单位只有制度执行权，而无制度制定和解释权。但各所属单位可以根据自身需要制定实施细则和补充规定。
• 问怎么区分长期股权投资控制\\共同控制\\重大影响
  答你好，控制一般就是股份比例较高，比如50%以上 共同控制\重大影响一般是股份比例在20%左右，然后通过经营，财务上与其他单位的联营等情况