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老师有现成的建筑行业财务制度吗?

84 2025-04-15 17:34
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老师解答
2025-04-15 17:35

没有建筑行业的 其他的行业的,你可以在学堂这里下载。

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https://wenku.baidu.com/view/f2ecf7f742323968011ca300a6c30c225901f0b0.html 建筑公司,有企业财务制度范本
2020-01-03
https://wenku.baidu.com/view/9bf85817a9956bec0975f46527d3240c8447a106.html建筑公司的财务制度
2019-08-31
你好;你把你的Q发来。 我有制度发你邮箱参考下 ;
2022-03-28
你好; 选择没什么硬性要求,根据你核算情况填写就可以了。 比如建筑行业一般采用的成本核算方法有:类比估算法、参数估计法和标准定额法三种  ; 你看看系统是否可以选择  
2023-01-30
https://wenku.baidu.com/view/38c6a44b3086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe9f1.html 你好,可以参考一下这个哦
2019-12-31
1.实行全面预算管理:由于建筑行业准入门槛低,竞争激烈,低成本成为企业的效益保证。要加强成本控制,必须先算后干,推行全面预算管理,将全部收支纳入预算管理,合理控制成本,提高经济效益。特别是要做好工程项目的成本预算,确定目标成本,使内部控制有依据、有标准。预算控制不仅仅是事前预算,而是要做到事前预测、事中控制、事后考核的一整套完整的预算管理体系。 2.实行集体决策制度:对于重大决策,如施工项目的成本产生重大影响的施工方式、方法等,应严格执行集体决策制度,避免个人决策失误给企业造成损失,同时防止贪腐现象的发生。 3.加强内部财务管理制度建设:建立健全一系列的内部财务管理制度,如资本金管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度、收益和利润分配管理制度、财务分析和考核制度等,以提供规范的管理框架。 4.强化内部控制:通过正确的方式和方法进行经营活动,完善规章制度,对企业的经济活动进行综合计划,通过核算、审核、资料分析,不断完善内部管理,以降低成本、减少损失,取得更好的经济效益。 5.注重税收筹划:在遵守税法的前提下,通过合法的方式减轻企业的税负,提高经济效益。 6.严格管理审计:将更多的精力放到管理审计中,确保企业各项经营活动都能够按照严格的程序进行,并保持审计的独立性、权威性和公正性。
2024-03-19
你好 你把Q发来 。我给你发模板 你参考下。 我发你邮箱
2021-04-02
同学,你好。请提供邮箱地址给你发送几个制度。主要的是财务核算制度。
2020-11-26
你好 有一般的建筑企业的财务制度。 你需要的话可以发Q给我。 我发你参考 。 发你邮箱
2021-02-24
你好同学,每家公司制度都不一样,你可以在网上找一些模板,老师可以给些思路供参考 1.根据自己的管理业务来修改 2.部门人员岗位职责 3.资金管理制度 4.核算管理制度 5.发票管理制度 6报表管理制度 7报销管理制度 8.借款和核销管理制度 9出差报销管理制度 10付款审批管理流程和制度 其他可以看哈具体业务来制定!网上可以都有这些模板 可以根据企业业务来修改
2021-09-02
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