审计效率

导读：审计效率是指审计工作实践中发生的审计成本与审计成果之间的比率关系，是审计机构强化内部管理、降低审计风险、提高审计质量的重要指标。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问审计中影响效率的是什么？
  答审计效率是衡量审计工作成本与成果之间关系的关键指标，对于提升审计质量、降低风险并强化内部管理至关重要。影响审计效率的因素众多，从**审计准备的不充分到审计方法的选择不当等**，每一环节都可能成为制约效率提升的瓶颈。以下将详细分析影响审计效率的因素： 1. **审前准备工作的重要性** - **审计方案的制定**：合理的审计方案能够明确审计目标和步骤，避免在审计过程中偏离方向，从而提高审计效率 - **被审计单位情况的了解**：深入了解被审计单位的财务状况和业务流程，有助于审计人员快速定位问题，减少审计中的盲目性 - **相关法规文件的收集**：全面搜集和掌握相关法规文件，为审计提供准确的依据，避免因依据不足而导致的审计延误&@{"width":"6","height":"9","content":"","index":"1","src":"assets/images/qizi.png"}&@ 。 2. **审计人员的素质与能力** - **专业能力**：审计人员应具备扎实的财会知识和审计技能，以便快速识别问题并进行有效沟通&@{"width":"6","height":"9","content":"","index":"1","src":"assets/images/qizi.png"}&@ &@{"width":"6","height":"9","content":"","index":"2","src":"assets/images/qizi.png"}&@ 。 - **信息技术应用**：掌握现代信息技术，如在线审计和数据挖掘，可以大幅提高审计效率 。 - **敬业精神**：审计人员的敬业精神直接影响到工作效率和质量，因此提高人员素质是提升审计效率的关键 。 3. **审计工作的组织与管理** - **人员配备**：科学合理的人员配备能够使审计团队发挥最大效能，避免人力资源浪费 - **时间管理**：明确审计任务的完成时间，确保审计工作按计划进行，避免无谓的时间延长。 - **协调机制**：建立有效的审计问题协调机制，及时解决审计过程中出现的问题，减少延误 。 4. **审计方法与技术的选择** - **适应性**：根据被审计单位的特点选择合适的审计方法，如大中型企业可采用逆查法，小型企业采用顺查法。 - **创新性**：不断改进和完善传统的审计方法，结合现代技术提高审计效率 5. **审计证据的获取与处理** - **取证质量**：确保取得的证据真实可靠，避免因证据问题导致重复工作 - **证据复查**：对取得的证据进行必要的复查，以降低审计风险，但要避免过度复查导致的时间浪费 。 6. **审计复核与反馈** - **复核及时性**：确保审计复核及时进行，避免因复核延误而影响整体审计进度 - **交换意见**：与被审计单位及时交换意见，确保审计发现得到合理处理 7. **被审计单位的配合程度** - **财务基础工作**：被审计单位的财务基础工作扎实，内控制度健全，有助于提高审计效率 - **积极配合**：被审计单位的积极配合能够减少审计中的沟通成本，加快审计进度 8. **外部环境与政策支持** - **政策环境**：国家政策对审计行业的支持和扶持，有利于提高审计效率 - **市场竞争**：会计师事务所之间的健康竞争可以促进审计方法和技术的不断创新，提高效率@。 此外，在分析了上述因素后，还可以从以下几个方面进一步提升审计效率： - 加强审计人员的持续培训，特别是在信息技术应用方面的培训，以提高其适应现代审计要求的能力。 - 优化审计流程，通过标准化和自动化减少不必要的手工操作，释放审计人员从事更有价值的分析工作。 - 加强与被审计单位的沟通，建立良好的合作关系，确保审计工作的顺利进行。 - 鼓励审计人员进行知识共享，通过团队协作和案例讨论等方式，提升整体审计团队的专业水平。 总的来说，影响审计效率的因素多种多样，从审计机构内部的人员素质、技术应用到外部环境的支持，每一方面都可能成为提高效率的关键。通过综合施策，不断提升审计人员的专业能力和审计工作的组织管理水平，可以有效提高审计效率，确保审计工作的高质量完成。
• 问老师，为什么非抽样风险对审计工作的效率和效果都有影响呀？
  答你好，举一个例子，有100万个样本，非抽样需要里面找出50个，那么就需要手工的去找，这个影响效率了。另外，因此没有随机性，也影响效果（比如，抽取1-49号样本，这个效果就差了）
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• 问想问下，为什么要做政府项目绩效审计？做绩效审计的目的是什么？绩效评价和绩效审计有啥区别，能通俗点解释吗？
  答政府进行投资项目绩效审计的主要目的是为了转变传统的固定资产投资审计模式，从政府投资项目的整体层面出发，政府需要关注投资项目的整个发展过程和运行情况，针对投资建设项目的不同方面进行审查与监管，包括项目的决策、研究、评估、规划等详细环节，同时还涉及项目的具体内容，包括项目的发展规模、管理方式、成本费用以及质量水平等，通过这种方式能够覆盖筹资建设项目发展的全过程，有效体现不同单位对于项目建设的完成情况，同时还能保障建设项目的科学性与有效性，提高政府投资项目的经济效益，基于项目自身的优势与缺陷，对相关单位的管理决策水平进行评估，同时还可以选择同类型的项目进行对比，能够更加清晰地展现项目建设的效果，针对存在的问题与不足提出相应的整改措施。 　　此外，绩效审计内容包括政府投资项目的项目讨论与项目分析等方面，主要可以选择两种绩效审计方法，即定性和定量分析法，绩效审计工作的客体是建设项目的相关施工单位，通常绩效审计评价以经济性和效果性作为投资项目效果的衡量指标，选择同类型的投资项目作为参考依据，注重提高投资项目不同单位的绩效审计水平。 区别在于： 第一，双方的评价主体不同，绩效审计由专门的内部审计机构和人员实施，而在一般情况下，绩效评价的执行主体则是组织的管理者、内部成立的跨部门的机构或者外部聘请的独立第三方。 第二，两者的性质不同，绩效审计是由相对独立的审计机构和人员实施的确认和咨询活动，侧重履行监督职能。而绩效评价是相关主管部门或组织内部对组织经济活动的评价和检查，侧重履行评价职能。 第三，两者程序不同，绩效审计依照审计程序并采用一些专门的审计技术方法，在确定经营管理活动真实、合法的基础上，发现和反映影响绩效的问题，而绩效评价则是依照绩效评估程序，评价的基础数据主要依据被评价单位的会计决算及财务报告等资料。 第四，两者的范围不同，绩效评价是对评价对象的整体绩效水平做出的综合评价，而绩效审计往往是针对某一领域、环节或项目开展的专项审计，重点更加突出，针对性强。 总之，绩效审计与绩效评价存在本质区别，一方面绩效评价可以将内部审计机构开展的审计工作作为评价对象，评估分析内部审计工作的有效性及内部审计人员的工作业绩；而另一方面，内部绩效审计又可以将绩效评价工作作为审计的一项内容，围绕绩效评价的原则是否与组织文化及管理理念相一致、评估的内容是否具有相关性、评估成本是否合理、评估结果是否有效等方面对绩效评价工作开展审计。
• 问内部控制审计的特效是
  答同学你好，问题是内部控制审计的特征吗？
• 问控制无效，增加拟纳入审计范围的经营地点的数量有效吗？
  答您好，应当是无效的，直接实质性程序